加盟介绍

 

井冈山红色大本营培训中心体验式拓展培训有限公司目前仅开放体验式培训业务的加盟，以下就此加盟系统进行说明：

第一条  加盟优势

（一）品牌优势：

    “井冈山红色大本营培训中心”从事体验式培训多年，凭借卓越的培训品质及后续服务，在业内获得了很高的赞誉，“井冈山红色大本营培训中心体验式拓展培训”现已成为华东地区和中西部知名的体验式培训品牌。

（二）师资优势：

    “井冈山红色大本营培训中心体验式拓展培训”拥有强大的师资阵容。而且，井冈山红色大本营培训中心还长期举办体验式培训师认证班，通过专业的培训、严格的考核，培养了一批又一批优秀的拓展培训师。

（三）网络优势：

    “井冈山红色大本营培训中心体验式拓展培训”各地加盟商均共用公司网站，公司一方面加强网站内容的更新，一方面加强网站的推广，力求使井冈山红色大本营培训中心网站成为业内最知名的站点之一，客户可以通过网络搜索，轻松获取“井冈山红色大本营培训中心体验式拓展培训”的资讯及联系方式。

（四）基地优势：

    “井冈山红色大本营培训中心体验式拓展培训”基地众多，分布面广，方便为不同地区的客户安排适合的基地进行培训。井冈山红色大本营培训中心下设工程建设部，专业从事人工岩场及拓展基地的设计建造工作，可以高效、低成本地为各加盟商建设培训基地。“井冈山红色大本营培训中心体验式拓展培训”的加盟商，均可以共用隶属“井冈山红色大本营培训中心体验式培训加盟系统”下的所有基地。

（五）市场优势：

    “井冈山红色大本营培训中心体验式拓展培训”不但拥有一支富有经验的销售精英团队，更重要的是，“井冈山红色大本营培训中心”拥有一套优秀的销售人员培训系统，可以为各加盟商在短时间内培训一支优秀的销售团队。

（六）服务优势：

    “井冈山红色大本营培训中心体验式拓展培训”总部为每个加盟商提供全方位的服务支持，包括：经营管理培训、销售技巧培训、培训师培训。并且公司形象、广告牌、宣传资料、会员卡、名片等涉及到品牌形象的各个方面，均由总部统一设计。

第二条  加盟说明

     （一）签约后总部负责为加盟公司培训管理人员及销售人员各1名，培训时间为8－10天。

     （二）签约后，总部免费提供下列文件、资料或证书： 

①《准许设立井冈山红色大本营培训中心体验式培训加盟公司的授权书》

②《营业执照复印件》（盖有公司公章，供办执照之用）

③《介绍信》（致当地工商局的介绍信，供办执照之用）

④《井冈山红色大本营培训中心体验式培训教案》

⑤《井冈山红色大本营培训中心体验式培训市场攻略》

⑥户外广告牌图样、公司装修效果图、公司宣传图册及宣传单。

 （三）加盟商享受总部提供的区域保护政策，每个地区只发展一家“井冈山红色大本营培训中心体验式拓展培训”加盟公司。

 （四）“井冈山红色大本营培训中心体验式拓展培训”采取市场区域制度，即各地区加盟商，对本地区客户享有专属权，坚决杜绝同品牌 恶性竞争。

 

 

加盟流程

 （一）咨询加盟意向

     当申请人有加入“井冈山红色大本营培训中心体验式拓展培训”加盟系统的意向时，可以通过电话、传真、电邮等方式咨询有关加盟事宜。

（二）提交申请

     由申请人填写申请表格，填写完成后提交给“井冈山红色大本营培训中心体验式拓展培训”总部。

（三）考察了解

    “井冈山红色大本营培训中心体验式拓展培训”总部及申请人之间相互考察了解。

（四）签约授权

     双方确定合作意向后，正式签订《井冈山红色大本营培训中心体验式拓展培训》，申请人正式成为““井冈山红色大本营培训中心体验式拓展培训””加盟系统的成员之一，获得““井冈山红色大本营培训中心体验式拓展培训””的加盟授权牌。

（五）公司的装修布局

     由““井冈山红色大本营培训中心体验式拓展培训””总部提供公司统一的装修效果图、货架设计、以及灯箱广告等设计方案，交由加盟商自行装修或制作。

（六）培训指导工作

    总部为加盟商提供经营管理培训、销售技巧培训、培训师培训，并赠送相关资料的电子版或文字版。

（七）开业挂牌仪式

     新加盟的分公司在办理完相关的工商、税务等手续后，即可正式挂牌开业。

 

 

加盟条件

 对于公司总部来讲，终端的加盟商的发展关系到品牌的发展和整体规模、形象和前景的发展，所以公司总部对申请的加盟商须经过考核审定，合格的加盟商必须符合具备以下条件：

（1）认可“井冈山红色大本营培训中心体验式拓展培训”的企业文化及经营模式。

（2）同意“井冈山红色大本营培训中心体验式拓展培训”总部规定的加盟条件。

（3）热爱体验式培训事业，有信心、有实力推动当地体验式培训事业的发展。

（4）加盟商管理者必须要大学以上学历。

（5）加盟商有一年以上的从商经验，培训行业尤佳。

（6）不依赖别人，能独立经营，加盟商投资者之中，必须有1人占大部分股份。

（7）加盟商具备足够的资金实力。

（8）加盟商公司成立后的办公面积应在八十平米以上。

（9）加盟商管理者的年龄最好在50岁以下，年龄对于个人的体力、思维能力、创新能力、管理能力等有很大影响。公司总部希望加盟商管理者有创意、有干劲、有毅力、乐观、事业心强、善于与人合作并亲自参与管理。

 

 

研究报告

 市场分析

2006年版中国体验式培训（拓展培训）市场研究报告  

报告简介： 本报告运用竞争情报学和产业经济学的研究方法， 引用行业权威部门的权威数据，组织深圳和北京两地行业内专家撰写。    (本报告4900元/份(含电子版、黑白纸制版本以及发票)，咨询请致电0796-6550118报告格式：电子版、报告全文纸版 交付方式：EMAIL电子版或EMS特快专递印刷版)

报告目录

引 言 5

上篇 中国培训市场分析 6

第一章 培训市场基本概念与理论 6

  1.1 培训 6

    1.1.1 培训的概念 6

    1.1.2 培训中的交换关系 7

    1.1.3 培训的产业性 7

  1.2 培训市场 8

    1.2.1 培训市场的概念 8

    1.2.2 培训市

第二章 中国培训行业基本分析 17

  2.1 主要子行业分析 17

    2.1.1 管理培训 17

    2.1.2 IT培训 17

    2.1.3 外语培训 18

  2.2 培训组织机构分析 19

    2.2.1 数量 19

    2.2.2 类型 19

  2.3 行业内主要机构 20

    2.3.1 行政事业单位及其培训中心 20

    2.3.2 行业协会 21

    2.3.3 高校专业院系与培训企业 21

    2.3.4 中国高层管理培训机构 22

  2.4 行业运行模式分析 23

    2.4.1 连锁培训 23

    2.4.2 市场细分定位 23

    2.4.3 特许经营 23

    2.4.4 业内协作，客户化课程开发 23

  2.5 收益分析 24

  2.6 培训行业目前存在的问题 25

场规律 8

    1.2.3 培训市场特征 10

  1.3 培训市场的范围 11

    1.3.1 培训市场范围定义 11

    1.3.2 培训与职业教育的区别 12

  1.4 培训市场的经济学范畴 14

  1.5 培训市场的基本理论介绍 14

2.6.1 市场混乱 25

    2.6.2 师资匮乏 25

    2.6.3 课程僵化 25

    2.6.4 品牌弱势 25

  2.7 中国培训市场所处产业周期分析 26

第三章 中国培训市场抽样调查 27

  3.1 培训机构的基本情况 27

  3.2 培训项目及分布情况 29

  3.3 培训时间 31

  3.4 收费标准 32

  3.5 小结 34

第四章 中国培训市场需求趋势 35

  4.1 人才市场需求变化趋势 35

  4.2 影响培训市场需求的各种因素分析 37

  4.3 当前培训市场热点 39

第五章 中国培训市场绩效评价 42

  5.1. 培训市场绩效评价的主体与范围 42

    5.1.1 培训市场绩效评价的意义 42

    5.1.2 培训市场绩效评价的内容与对象 42

  5.2 培训市场绩效评价指标体系的建立 43

    5.2.1 建立绩效指标评价体系的基本准则 43

    5.2.2 如何确定评价指标体系 43

  5.3. 培训市场的成本与收益分析 47

    5.3.1 培训学员成本与收益分析 47

    5.3.2 培训机构成本与收益分析 49

    5.3.3 社会成本与收益分析 49

第六章 中国培训市场趋势研究 51

  6.1 品牌战略 51

  6.2 培训项目多元化 52

  6.3 培训课程的针对性 52

  6.4 培训业国际问题研究 53

  6.5 多元化模式 54

  6.6 培训手段多样 56

  6.7 培训服务增值 56

第七章 规范和发展培训市场的对策 58

  7.1 培训市场策略研究 58

    7.1.1 基础工作研究 58

    7.1.2 培训市场体系研究 58

    7.1.3 政策建议 59

  7.2 培训市场发展战略趋势 60

    7.2.1 开发新市场 60

    7.2.2 培训企业自身建设 62

    7.2.3 品牌策略 63

    7.2.4 WTO问题研究 63

下篇 中国体验式培训/拓展培训市场研究 64

第八章 体验式培训与拓展培训的产生与发展 64

  8.1 体验式培训与拓展培训概述 64

    8.1.1 体验式培训的产生 64

    8.1.2 体验式培训的概念解释 65

    8.1.3 体验式培训的意义 68

    8.1.4 体验式培训的运作流程 68

    8.1.5 拓展培训概述 72

    8.1.6 拓展培训与体验经济 73

    8.1.7 体验式培训与其他培训的区别 75

  8.2 国际体验式培训发展趋势 76

    8.2.1 国际体验学习发展趋势 76

    8.2.2 体验式培训的形式和内容 77

    8.2.3 体验式培训行业协会简介 79

第九章 中国体验式培训市场分析 81

9.1 体验式培训市场环境分析 81

    9.1.1 宏观分析 81

    9.1.2 经济因素 81

    9.1.3 社会文化因素 82

    9.1.4 技术因素 83

  9.2 体验式培训业竞争现状 86

   9.2.1 市场竞争状况调研 86

   9.2.2 竞争状况分析 87

  9.3 体验式培训行业竞争现状分析 89

第十章 中国拓展培训业市场分析 94

  10.1 中国拓展培训业现状与存在的问题 94

  10.2 中国拓展培训业社会环境分析 94

  10.3 中国拓展培训行业分析 98

    10.3.1 市场竞争现状 98

    10.3.2 拓展培训业竞争现状分析 101

    10.3.3 拓展培训行业的机遇与挑战 101

第十一章 中国体验式培训与拓展培训企业核心竞争力研究 104

  11.1 核心竞争力理论简介 104

    11.1.1 核心竞争力的概念 104

    11.1.2 核心竞争力的特征 105

    11.1.3 核心竞争力的种类 106

  11.2 体验式培训企业竞争战略与竞争优势 107

    11.2.1 竞争战略与竞争优势 107

    11.2.2 体验式培训企业产生竞争力的基本条件 108

    11.2.3 核心竞争力与竞争优势的关系 109

  11.3 体验式培训行业存在的问题 111

    11.3.1 机构操作不够规范 111

    11.3.2 从业人员素质偏低 112

    11.3.3 “洋培训”遭遇“水土不服” 113

  11.4 拓展培训企业核心竞争力基本研究 114

    11.4.1 对拓展培训产品的基本认识 114

    11.4.2 对拓展培训企业核心竞争力的基本认识 114

第十二章 中国体验式培训与拓展培训企业核心竞争力的策略研究 115

  12.1 体验式培训企业提升竞争力的主要内容 115

  12.2 如何建构企业核心竞争力 116

    12.2.1 市场运作方面 117

    12.2.2 系统制度建立方面 119

    12.2.3 如何在建立竞争优势中发展核心竞争力 122

  12.3 提升竞争力的发展对策 123

    12.3.1 资格认证 123

    12.3.2 培训流程 123

    12.3.3 价格 124

    12.3.4 特色产品与服务 124

    12.3.5 建立严格的保险制度 124

    12.3.6 企业创新能力方面 124

    12.3.7 员工素质的提升 125

    12.3.8 培训与相关咨询业务的结合 125

  12.4 体验式培训实施策略研究 126

    12.4.1 活动选择 126

    12.4.2 流程设计 126

    12.4.3 引导讨论 128

  12.5 拓展培训企业核心竞争力的建立 130

    12.5.1 拓展训练案例分析 130

    12.5.2 拓展培训企业提升竞争力的主要内容 132

    12.5.3 拓展培训企业提升核心竞争力的途径 134

报告小结 138

一、结论体验式培训 138 

  二、拓展培训 138

附录：抽样调研结果 140

 

主要图表

图1-1 培训市场的研究范围

图1-2 教育与培训的关系

表2-1 2000-2004年中国培训市场规模与增长率

表2-2 各类型培训机构市场构成

图2-3 中国培训市场所处产业周期分析

表3-1 不同培训机构的主要培训一览

表3-2 各类培训机构占培训市场份额

表3-3 样本城市培训机构市场份额

表3-4 各类培训的主要项目

表3-5 各类培训的主要项目市场份额比例(%)

表3-6 样本城市培训项目占培训市场份额比较（％）

表3-7 各类培训项目实施培训的时间(月) 

表3-8 各类培训项目的平均收费标准(元)

表3-9 样本城市培训项目的平均收费标准(元)

表3-10 所有培训项目中平均收费标准

图5-1 评价指标体系

图 8-1 体验式学习的五个环节

表 8-2 传统学习方式和体验学习方式的差异对照

表 8-3 全球 DEEP 活动和英国户外学习学院“体验培训机构的责任”对照

表 9-1 广东各类体验式培训机构产品与服务一览表

图 9-2 行业竞争五种力量模式

图 12-1 培训行业流程

图 12-2 竞争优势图

图 12-3 对于经验的理解

图 12-4 培训师通常采用的体验式培训模式

图 12-5 改进后的体验式培训模式

购 买 报 告 流 程

▓  1、选择报告 

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　按本网站首页行业分类 查询 

▓  2、咨询或定购报告(欢迎来电获取报告详细目录、内容简介、报告摘录和报价单) 

   咨询请致电0796-6550118

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▓  4、送货方式 

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　    Email发送

    纸介版报告（黑白精美印刷版本）：

　    国内—中国邮政EMS特快专递

 

 

合作方式 

井冈山红色大本营培训中心的合作业务主要分为三类：业务发展、基地合作、课程共享。
　　一、业务发展。为了推动公司业务发展，井冈山红色大本营培训中心希望与您进行坦诚的业务合作。我们欢迎管理咨询公司、学校培训机构、职业培训中心、各类业务精英与我们真诚合作，创造共赢。业务合作热线：0796-6550118（江西）。
　　二、基地合作。井冈山红色大本营培训中心向业内培训企业开放基地租赁业务。井冈山红色大本营培训中心拥有自主开发建设的标准拓展基地多个，其中两个基地可对外租赁。具体租赁业务请联系：0796-6550118    同时，井冈山红色大本营培训中心与众多拓展基地保持着良好的合作关系，我们希望与更多的同行企业携手，通过基地资源共享，从而为我们的客户提供更多选择。如果您希望向我司提供拓展基地租赁业务，敬请与我们联系接洽。
    另外，井冈山红色大本营培训中心愿意投资建设更多的拓展基地，如果您有相关的想法，我们愿与您联合起来，建设更多优秀的拓展基地。或许您是旅游景区，或许您是度假山庄，或许您是培训公司，或许您是看好体验式培训行业的投资者，无论如何，我们都欢迎您与我们联系。
　　三、课程共享。井冈山红色大本营培训中心拥有卓越的师资力量，我们开发了一系列非常优秀的课程，并具有持续的课程研发创新能力。我们愿意与更多的同行朋友共享这些课程。  当然，如果您有优秀的课程愿意与我们交流，我们也非常愿意向您虚心学习。“大不自多，海纳江河”，这两句话是浙大校歌的开首语，井冈山红色大本营培训中心以此言与您共勉，希望与您共同开启体验式培训行业的灿烂明天。

 

 

井冈山红色大本营培训中心加盟申请表 

 

一、申请人资料
申请人姓名				性别		出生年月
身份证号码				学历		所学专业
联系电话					移动电话
传真号码					E-mail
联系地址						邮政编码
二、加盟公司计划
计划投资规模	□ 10~15万元;    □ 15~25万元;    □25~50万元;    □ 50万元以上
计划开业时间	□ 立即;     □ 壹月内;     □ 叁月内;     □ 半年内
股东数量	□ 2人;     □ 3-5人;     □ 5人以上
办公地点						办公面积
所在城市名称			所属省份
城市类别			城市面积
市区人口			超过20人的企业数量			家
同城市有哪些培训公司？
三、您是如何知晓并了解井冈山红色大本营培训中心体验式拓展培训加盟体系的？
四、您对井冈山红色大本营培训中心体验式拓展培训加盟体系的认识及建议：
井冈山红色大本营培训中心加盟总部审核意见									审核人

 

注：1.请随本申请单附上申请人身份证复印件及《加盟公司办公选址确认书》。

 

2.您填写的内容和提供的资料，我方将绝对保密（申请材料恕不退还）。